龙卫国

中国建筑西南设计研究院有限公司院长

特殊贡献

主编《木结构设计规范》《木结构设计手册》等国家和行业标准，提升了国内木材利用效率与技术性能。在其带领下，中国建筑西南设计研究院有限公司的企业规模始终保持我国中西部同类企业第一。

先后获住建部最具社会责任企业家、中国建筑设计行业金牌管理人物、全国优秀科技工作者、省十大财经风云人物等荣誉，并荣获首届“四川杰出人才奖”。

多数时候，龙卫国语速平缓、声调不高，但只要谈起要干的“新鲜事”，他的声音会提高几个八度，语速也快很多。“最近正在思考设计院创新（建筑设计）全过程咨询的业务模式。就好比一个人生病了，能有医疗专家提前告诉他关于中西医治疗方式的优劣、手术与保守疗法的区别等。”龙卫国说，当前房建领域前期确定建筑物的适用规模、后期开展施工优化等问题，都由委托建设方、施工方等主体分头负责完成，如果能有综合实力较强的专业机构为项目全过程提供整体咨询，更有利于加强建筑项目的成本控制、提升使用功能的合理性。

采访中，“大胆创新”是龙卫国聊得最多的内容。创新、敢干，是这位清华大学硕士毕业的理工男20年技术生涯中最具辨识度的标签：他第一个在成都成功应用转换板结构技术、率先在国内12层以上建筑中使用旋喷桩技术……

2009年，龙卫国正式执掌西南院，将创新敢干的鲜明个人风格带入这家逾60年历史的老牌建筑设计院。当时国内房地产业仍高歌猛进，但他却看到问题：全国甲级设计单位逾万家，竞争空前激烈，“不做专业化就没有竞争力。”为此，龙卫国一反惯例，抽调全院精锐成立多达14个中心、工作室，分别钻研机场、医院、体育建筑等领域各专业中心会不会没足够项目“养活”设计师、专业局限是否会浪费人才？成果，是对质疑的最好回答：近年来西南院接连中标重庆江北国际机场、青岛胶东国际机场、成都天府国际机场等标志性项目，在机场、体育馆、医院等设计领域迈入国内顶尖水平。

2012年以来，西南院再次迈出大胆一步，在郑州、广州、长沙等地相继设立9个分院。之所以说大胆，只因上世纪80年代西南院曾在省外设分院，后因故撤销。“我们有理由再次出发。”龙卫国认为“走出去”既能培养“80后”人才，也能推广品牌、形成新增长点。

未来，龙卫国和他执掌的西南院将大举进入非洲、东南亚等市场，“现在是打基础，几年后就可能收获。”

精彩对话

大胆创新要不断学习和向人请教

记者：坚持大胆创新，就不怕创新带来的风险？

龙卫国：不管是做技术还是搞管理，就是要敢于大胆创新。行业规范，是成功经验的总结。只有大胆敢试，才会有突破并完善规范的机会。当然敢于创新不是盲目蛮干。创新需要有足够自信，这种自信是对自身功底的认识，都说艺高人胆大，自己心里最清楚能否把握得住。大胆创新同时要小心求证，要不断学习、不断向人请教，否则就是乱来。

记者：有人认为建筑业的“黄金期”已经过去了，你怎么看？

龙卫国：日子难过的企业，很多都是因为创新不够。如果你仍然只会设计办公楼、住宅和幼儿园，对稍微复杂的项目，比如体育馆等都没有能力的话，那你的“黄金期”确实已经过去了。在如今市场上要保持不败，专业化才是永远的竞争力，做别人做不了的事情，物以稀为贵，才能让你的企业活得更好。

（文章来源：四川日报）